HBN. Laura Pichardo acaba de cumplir su primer año como presidenta de la Mancomunidad de de Servicios de la Provincia de Huelva (MAS) y, por tanto, de la empresa pública de gestión Giahsa. ¿Cómo valora esta primera etapa bajo su responsabilidad? ¿Cuál es el presente de Giahsa?
La valoración es, por encima de todo, positiva tanto en el plano profesional como en el personal. En esta nueva etapa se han logrado dos hitos importantes: la reestructuración financiera de Giahsa, a partir de la refinanciación del préstamo de 85 millones suscrito en 2013 , que ha supuesto un ahorro de 15 millones.
Y, por otro lado, la consolidación de nuestro compromiso social con la Declaración de Pobreza Energética, con la que hemos conseguido asegurar el suministro a muchas familias de la provincia y facilitar los procedimientos de pago a través del fraccionamiento de las deudas a los más necesitados. Tampoco podemos olvidar que hemos conseguido devolver la gestión pública a un municipio como Gibraleón, con lo que la Mancomunidad de Servicios vuelve a agrupar a 66 municipios de nuestra provincia.
¿A qué aspira Giahsa? ¿Considera a Giahsa una empresa modélica en su sector?
Tratamos de mejorar día a día en la gestión y en el servicio, esa es la aspiración prioritaria. Giahsa es, sobre todo, una empresa de referencia en nuestra provincia, por volumen de negocio, por presupuesto y por plantilla laboral. Además es una empresa de gestión pública, con todo lo que ello conlleva. Por tanto, asumimos esa responsabilidad con el objetivo de seguir ofreciendo servicios de calidad en cada punto de la provincia, con solidaridad, eficacia y cercanía.
El Día Mundial del Agua en este 2017 tiene por lema ‘Aguas Residuales, ¿por qué desperdiciar agua?’ ¿Qué inspira dicho lema a una entidad como la que usted preside?
La concienciación es un caballo de batalla y como tal debe ser un aspecto más de nuestra gestión. Todo lo que se haga es poco. Para ello interactuamos con nuestros usuarios, por ejemplo, a través de las redes sociales o los programas educativos. Es imprescindible establecer vías de comunicación efectivas, modernas y directas para implantar los mensajes destinados a hacer ver que el ahorro del agua de consumo o el reciclaje de los residuos son apuestas decididas de futuro por el medio ambiente. En ese último aspecto es muy enriquecedora la colaboración que mantenemos con entidades como Ecoembes o Ecovidrio en materia de comunicación y de fomento de la cultura del reciclaje.
¿Gestionar a un tiempo agua y residuos urbanos, como es el caso de Giahsa, amplía la responsabilidad de su entidad? ¿es una oportunidad, o una fuente de complejidad?
Giahsa presta los servicios propios del ciclo integral del agua y los residuos, en ese sentido la responabilidad es la misma. El usuario debe disponer de agua de calidad, del mismo modo que tenemos que facilitarle la gestión de los residuos según su tipología y ponerle los medios a nuestro alcance para que, además, pueda separarlos y colaborar con el reciclaje. Si en el ciclo integral del agua Giahsa crece a diario, en el caso de los RSU podemos decir lo mismo, tanto en gestión como en recogida o infraestructuras.
¿Queda recorrido en la concienciación de la ciudadanía en general respecto a un uso eficiente del agua? ¿Cuál sería una situación óptima en este sentido?
La concienciación es un caballo de batalla y como tal debe ser un aspecto más de nuestra gestión. Todo lo que se haga es poco. Para ello interactuamos con nuestros usuarios, por ejemplo, a través de las redes sociales o los programas educativos. Es imprescindible establecer vías de comunicación efectivas, modernas y directas para implantar los mensajes destinados a hacer ver que el ahorro del agua de consumo o el reciclaje de los residuos son apuestas decididas de futuro por el medio ambiente. En ese último aspecto es muy enriquecedora la colaboración que mantenemos con entidades como Ecoembes o Ecovidrio en materia de comunicación y de fomento de la cultura del reciclaje.
Usted es alcaldesa, además, del término de Niebla, y su entidad abarca distintas comarcas de la provincia, ¿hay diferencias en la percepción que la problemática del agua, en la gestión urbana, entre las distintas comarcas de la provincia?
Nuestra provincia es grande, rica y variada. También en todo lo referente al agua y los residuos. Hay municipios grandes y pequeños, cercanos y lejanos, de mejores o más complicados accesos, con infraestructuras actuales o algo obsoletas… El espíritu del servicio público mancomunado, el que llevamos a gala desde Giahsa y la MAS, pasa por implantar ese servicio en todas nuestras comarcas con la misma calidad y eficiencia, al mismo precio, con las mismas posibilidades para todos los bolsillos. Pero ese espíritu precisa de la solidaridad de todos, en especial de los municipios grandes de la Costa o el Condado, por ejemplo, hacia los más pequeños de la Sierra o el Andévalo.
¿Las nuevas generaciones perciben el agua como un bien preciado?
Nuestra obligación es que lo perciban, volvemos al caballo de batalla de la concienciación. Pero nos interesan tanto las nuevas generaciones como el resto de los usuarios, debemos dirigir el mensaje a todos.
La actividad de Giahsa tiene un carácter estratégico para nuestra provincia y veinticinco años de historia nos muestran un notable desarrollo y también diversas vicisitudes en una entidad de la que depende el suministro de agua de las poblaciones de 66 municipios de una provincia de 79. ¿Cuál es el dibujo que podría hacernos para el futuro de la entidad?
Creo que estamos viviendo, afortunadamente, un periodo de estabilidad y cierta tranquilidad que nos permite abordar el futuro con un optimismo moderado. Esa estabilidad, además, nos permite trabajar en proyectos a corto y medio plazo. Nuestros clientes, que son los 66 ayuntamientos integrados en la MAS y los usuarios de cada uno de ellos, perciben que las cosas se hacen mejor día a día. En eso estamos, y eso es lo que queremos seguir potenciando: seguir siendo una empresa de referencia en la provincia, de carácter público y espíritu solidario.
Muchas gracias, Laura.
