HBN. La innovación es una de las claves para el desarrollo de cualquier actividad, más aún si estamos hablando de una empresa o actividad emprendedora. Conscientes de este hecho, Minas de Aguas Teñidas, S. A. (MATSA) ha creado los Premios MATSA Innova 4.4, incentivando la creatividad y participación de sus trabajadores. El objetivo de esta propuesta, que acaba de celebrar su primera edición, es fomentar, entre la plantilla de la compañía, propuestas innovadoras y creativas que mejoren el sistema de producción y la actividad diaria de la empresa.
Con este fin, la entidad convoca estos premios para potenciar la realización y la comunicación de proyectos creativos y valientes, que utilicen la innovación como instrumento para mejorar la eficiencia de los procesos y el desarrollo de la labor de sus trabajadores. Así, se incentiva claramente a los trabajadores, reconociendo su labor diaria y sus propuestas de mejora en los procesos de la compañía.
El premio cuenta con dos modalidades, individual y colectiva, dotadas con 3.000 y 5.000 euros, respectivamente.
Para concurrir a la convocatoria hay que ser trabajador de MATSA y aportar una idea innovadora que podía referirse a cualquiera de los procesos de actividad de la empresa. Para elegir a los ganadores se han tenido en cuenta una serie de criterios, como la innovación, los costes de la actividad, la cuestión medioambiental, y que la idea en su conjunto supusiera una mejora sustancial, entre otros.
Los interesados en participar en esta convocatoria tuvieron entre el 1 de abril y el 31 de octubre de 2014 para presentar sus ideas. El 17 de noviembre un jurado formado por cinco miembros de MATSA se reunía para valorar los proyectos. Por fin, los ganadores conocían la decisión 21 de noviembre en el acto de entrega de los premios celebrado en las instalaciones de MATSA.
Resultado de los Premios Innova 4.4. Un total de 14 trabajadores han participado en el certamen, en el que se han presentado 9 proyectos innovadores divididos en dos categorías, individual y colectiva. En las iniciativas han propuesto mejorías en las diferentes áreas de MATSA, como es el caso de la producción, la información y distribución, seguridad o medio ambiente, entre otras.
En la categoría individual, dotado con 3.000 euros, han participado 4 trabajadores que han propuesto 4 proyectos, resultando ganador el trabajo titulado ‘Mejora de juego de dientes completo’ de Juan Carlos Cumplido García, trabajador del Taller de mantenimiento de la mina.
Su propuesta consiste en una mejora de los dientes de los cazos fabricados en el taller de MATSA, que tienen una duración de 750-800hs de servicio frente a las 400hs de los dientes comerciales, con lo que se ahorra aproximadamente 30.000€ mensuales ofreciendo una duración del doble de tiempo de servicio.
Se trata de una nueva herramienta de trabajo, un nuevo juego de dientes para los cazos de las palas excavadoras y transportadoras del material extraído en la mina. Juan Carlos sugiere nuevos dientes más eficientes, elaborados de forma artesanal, que mejoran las horas de trabajo, de montaje y con un coste inferior a los actuales. Según propone el trabajador, los dientes se elaborarían en el propio taller de MATSA y su finalidad es que consigan aguantar 1000 horas de trabajo con sólo 4 de montajes, un objetivo que triplica la eficiencia de los dientes de los cazos de las palas actuales.
Tras recoger el galardón, Juan Carlos valora enormemente este reconocimiento. «Estoy muy contento, porque se ha valorado el trabajo realizado por un empleado. Que la empresa te reconozca siempre es una satisfacción», nos comentaba a HBN este Oficial de Primera en Soldadura.
Los otros tres proyectos presentados en la Categoría Individual fueron:
1. Aumento de la capacidad de aprovechamiento mineral mediante un proceso hidrometalúrgico para el plomo en mina de Aguas Teñidas de Alejandro Domínguez Pérez de León, de mantenimiento de planta. Una idea que se centra en el uso de la hidrometalurgia aplicada a la extracción de plomo y plata dentro del proceso de transformación del mineral con mayor valor añadido de los productos obtenidos y mayor rentabilidad. Su propuesta plantea producir y extraer más rendimiento al mineral, recuperando una gran parte de plomo y de plata, que se pierde en los residuos de flotación.
2. El Buzón de Tardón, realizado por Fernando Cordero Vázquez, de Administración. Se trata de crear un canal homogéneo compartido tecnológicamente más moderno y profesional de gestión de peticiones de información especial, a través de la intranet de MATSA.
3. Sistema de control de pérdidas de Fernando Ramos Suarez, de Seguridad. Este proyecto plantea identificar, evaluar y controlar los incidentes operacionales de los equipos y las pérdidas asociadas a los procesos. Además de investigar y generar acciones preventivas para minimizar las consecuencias de estas pérdidas.
En cuanto a la Modalidad Colectiva, un premio dotado con 5.000 euros, el proyecto ganador es Circius: puesta en valor de la ventilación de interior de mina, promovido por Estela González y Macarena Gómez Suárez, dos trabajadoras del Departamento de Medio Ambiente.
El proyecto consiste en la instalación de aerogeneradores en el área de salida de los ventiladores de mina VR2 y VR3. Una alternativa a la fuente de energía eléctrica que supone un ahorro energético y una acción respetuosa con el medio ambiente que permite abastecer una parte del proceso productivo vertiéndose esta energía directamente a la red. Con ello se reducen costes y se produce un beneficio medioambiental al reducirse la contaminación, mejorando también la imagen social corporativa.
Ambas ganadoras se han mostrado muy contentas con este galardón, sobre todo «porque no nos lo esperábamos. Nos sorprendió, así que estamos muy agradecidas a nuestra empresa. Estamos muy satisfechas de que hayan pensado que nuestro proyecto fue el mejor de todos los presentados», nos explica Macarena Gómez.
Por su parte, Estela González recalca este agradecimiento y comenta que la idea de este proyecto «surgió porque trabajamos en el Departamento de Medio Ambiente y siempre estamos preocupadas por el gasto de energía, así que apostamos por un sistema de cogeneración, ya que buscamos cómo aprovechar las energías renovables».
Los otros proyectos seleccionados en esta categoría fueron:
1. Lean Six Sigma de Angélica Gil González (Contabilidad) y Pilar Neto González (Planta), consistente en la creación de una Unidad independiente (Análisis y Mejora Continua/Departamento de Excelencia), por el que se daría servicio a toda la organización analizando debilidades y fortalezas para potenciar y optimizar sus resultados. La idea es poner en marcha un sistema de evaluación y mejora permanente de excelencia /calidad. Esta unidad tendría bajo su responsabilidad diseñar, implementar y gestionar mecanismos asociados con la evaluación y el diagnóstico del estado de la empresa general y departamental en particular.
2. Matsapp de Francisco Pérez Castello y Angelino Cortés Rescalvo (Planta), basado en el desarrollo de una aplicación móvil cliente–servidor en Android/ IOS/Windows para la obtención de datos en tiempo real de la producción de la empresa (concentrados, toneladas, consumos……). Además, esta aplicación facilitaría varios enlaces a noticias de interés referentes a la empresa, con una reducción notoria del tiempo de comunicación en general y todo lo que ello conlleva.
3. Proyecto Autobús, por Lorena Luceño Doblado y Latifa Sánchez García (Geología). Consistiría en la implantación de dos rutas de autobuses que recorran los principales núcleos de población para ofrecer una alternativa al vehículo particular. Los beneficios son principalmente a nivel de seguridad, reduciéndose drásticamente la probabilidad de accidentes. Además, el trabajador estará más descansado, vería cómo se reducen los costos de mantenimiento y gasolina de su vehículo y, en definitiva, mejorar su calidad de vida. También supondría una mejora desde el punto de vista medioambiental, reduciéndose la emisión de gases y la alteración del medio ambiente acústico.
4. AGEX-Automatización de Gestión de Explosivos de Rafael Ledesma Serrano y Vanesa Barrera Garrido (IT). En este caso, se trata de automatizar el proceso de entrada y salida de explosivos y llevanza de los libros. El procedimiento es manual, por lo que este aplicativo implicará una reducción significativa del tiempo efectivo para la realización del trabajo. Con ello, se reducirá el tiempo de repaso del explosivo que se recibe y el tiempo empleado para completar las actas de salida de explosivo, además de minimizar los errores cometidos en la identificación del explosivo.
Durante el acto de entrega de los premios, el director general de MATSA, Alonso Luján, ha mostrado su agradecimiento y satisfacción con esta primera edición de los premios y ha resaltado que “los grandes descubrimientos y cambios de la humanidad siempre se han basado en pequeñas ideas. Para mí, es importante fomentar las nuevas ideas en MATSA ya que tenemos un potencial impresionante”. Además, Luján ha querido dejar claro que MATSA pretende ser una de las primeras compañías mineras de Europa y, para ello, es muy importante contar con la labor de los trabajadores y de sus propuestas para mejorar.
Por su parte, el alcalde de Almonaster La Real, Manuel Ángel Barroso, que también quiso estar en la entrega de premios, felicitaba a MATSA por esta iniciativa, ya que «va a ayudar a la innovación e incentivar a los trabajadores a seguir mejorando los procesos de la empresa”.
En definitiva, los Premios MATSA Innova 4.4 es una iniciativa de la Dirección General liderada por el departamento de Relaciones Públicas de la empresa, un ejemplo de gestión, creatividad e innovación. Una propuesta novedosa que espera contar con mucho recorrido.
