Miguel Mojarro y Carmen Alcázar.
Nerva es ciudad de tradición cultural bien contrastada. Y minera. Y ferroviaria. Y amante de la cultura romana, que para eso lleva el nombre de una de sus deidades.
Pero hoy, además, es noticia grata. Buena noticia, diríamos los que de una u otra forma participamos en las páginas del periódico Huelva Buenas Noticias. Nunca mejor adjudicado ese calificativo grato a un hecho social, a pesar de los muchos que hay en nuestra provincia con ese merecimiento.
Pero Nerva, uno de sus dos magníficos Casinos, está en la cresta de una ola difícil y meritoria. El Casino «El Centro», ya tiene a sus espaldas suficientes meses de andadura meritoria, como para que se le reconozca el valor de su presente.
No hace mucho, allá por finales de 2014, publicábamos en este periódico un artículo que, desde la esperanza, clamaba por un éxito deseado. Más que deseado, anhelado. Porque el momento era clave, para el futuro de una entidad histórica en Nerva y mítica entre los casinos de la provincia.
( https://huelvabuenasnoticias.com/2014/11/29/nerva-esta-de-enhorabuena/ )
En los albores de este nuevo 2016, nuestra satisfacción requiere ser compartida. Y eso hacemos. Porque hay que darle también al César lo suyo, que no sólo los dioses merecen reconocimientos. Lo mundano también tiene sus derechos.
«El Centro» recibió a final de marzo de 2014, en el último minuto, la aportación de una Directiva nueva, desconocida, entre desconfianzas de algunos, sin muchos apoyos aparentes, que se puso el mono de trabajo y comenzó una tarea realmente esforzada: Salvar el Casino de una desaparición inminente, sin más recursos que la imaginación, el esfuerzo y la valentía.
Desde Azoteas y La Factoría, dos grupos culturales que tienen en su «almario» parentesco con el Patrimonio, tenemos algo que decir. Y «lo vamos a decir», como aquel alcalde de Berlanga que tantas lecciones nos dio de nobleza.
Francisco Vázquez Domínguez, se ofreció cuando faltaban cinco minutos para que una asamblea se viera obligada a certificar el cierre del Casino «El Centro». Dos colaboradores desinteresados, los Vicente Calleja, padre e hijo, le secundaron y pusieron su nombre al lado de Francisco, en una Directiva con escasas garantías de éxito, no por su voluntad, sino porque la tarea era prácticamente inviable.
Pero Nerva es así. Hoy, marzo de 2016, se cumplen dos años de aquel gesto a lo Hernán Cortes. Hace dos años que, día a día, semana a semana, … estos tres gestores de lo imposible, han fraguado un presente admirable.
Solamente queremos sintetizar los puntos esenciales de la gestión de esta Directiva, reducida pero eficaz, que está dando ejemplo de qué hacer y cómo hacerlo.
1-Carrera de fondo que, poco a poco, va ofreciendo sus frutos. Si hay algo que define esto, es la enorme capacidad de trabajo que tienen y la pasión y entusiasmo que desprenden y contagian.
2-Visión nueva de un Casino abierto al pueblo y al mundo. Mediante dos vías: Puertas y ventanas sin maderas ante la sociedad nervense y organización de eventos y actividades fuera de sus propios muros. Que es tarea compleja y diversa.
3-Visión de Casino activo y organizado, consecuencia de una agenda que planifica actividades, a corto, medio y largo plazo.
4-Escasez de medios, que superan con su entusiasmo y sabiduría en la elección de temas y el contacto con los implicados.
5-Visión de un Casino Innovador y Actual. Sugerimos que estos dos términos sean percibidos con la amplitud que se evidencia en la gestión que están llevando a cabo. Innovar ya es difícil por sí sola, pero si además se incorpora la vocación de adaptarse a un mundo actual, el empeño es, no solamente ambicioso, sino especialmente espinoso.
6-Visión de Casino Colaborador. Pese a su corta directiva, ha sabido encontrar colaboradores en cada una de las iniciativas que ha planteado. Con humildad y cercanía. Pidiendo ayuda, implicando a personas y colectivos relacionados con la materia a explotar, … , pero poniendo su espacio al servicio de cuantas iniciativas culturales se le planteen.
7- Visión de Casino Mediático. Dando la importancia adecuada a la difusión, punto clave. No basta con hacer mil y una gestión para dinamizar el Casino, sino que es necesario darlo a conocer. Difusión local para la inmediatez y más amplia para construir el prestigio perdido.
Hay varios casinos que están siendo ejemplo de adaptación y evolución, ante el reto de los cambios necesarios. Cambios que son a veces dolorosos y siempre sacrificados, porque hay que renunciar a algo para obtener logros imprescindibles.
La elección es clara: O se adaptan los casinos a las actuales circunstancias sociales, o la degradación conduce inevitablemente a lo que no deseamos.
Entre estos varios casinos de Huelva que están abriendo camino, queremos hoy detenernos en éste de Nerva, «El Centro», que da ejemplo de buen hacer y de independencia en su gestión.
Por eso hoy quisiéramos gritar más allá de nuestras posibilidades, porque en el panorama depresivo de estas entidades, lo que se está haciendo en Nerva es un camino abierto y una semilla de futuro.
Pero ojo, no basta con querer, hay que poner entrega, sensatez y habilidad, para llegar a lo que en Nerva se está celebrando.
Y algo muy importante: Rodearse de gente, las necesarias, que compartan el afán y fin. Es un trabajo de equipo y eso requiere algunas cualidades importantes.
Cualquier manual de sociología dice en alguna de sus páginas: «Un equipo no es lo mismo que un grupo de personas. En un equipo cada uno tiene su tarea y alguien tiene que coordinarlo y evaluarlo».
En «La Factoría» ( http://lafactoria-cuencaminera.blogspot.com.es/ ) y «Amigos de los Casinos» ( http://amigosdeloscasinosdehuelva.com/ ), cada miércoles aparece el desarrollo de estos puntos, que avalan la capacidad y buen hacer de Francisco y los dos Vicente, padre e hijo.
La Factoría y Azoteas, estaremos a su lado mientras ellos sigan con su ejemplo.
Grupo Azoteas
Grupo La Factoría
